2022年7月16日，集團(tuán)公司利用一整天的時(shí)間在安丘青云國際大酒店組織召開了上半年工作總結(jié)交流會(huì)議。集團(tuán)公司董事長徐鵬強(qiáng)、總裁朱九洲以及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、楊成國、惠守江、孟憲禮、王建波等高管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人，基層單位和子公司總經(jīng)理參加會(huì)議。
交流會(huì)以當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢、疫情對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響為背景，結(jié)合上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況深入分析建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢和集團(tuán)公司今后發(fā)展環(huán)境，形成共識、凝聚合力，以堅(jiān)定的信心勠力同行，努力在構(gòu)建新格局中實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)為濰坊經(jīng)濟(jì)社會(huì)和建筑業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
交流會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、總裁朱九洲通報(bào)了集團(tuán)上半年發(fā)展情況、分析了國際國內(nèi)和建筑市場形勢、指出了集團(tuán)公司在市場、資金和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的問題、強(qiáng)調(diào)了企業(yè)從規(guī)模發(fā)展紅利向管理紅利的跨越的問題、提出了關(guān)于今后發(fā)展的導(dǎo)向以及如何應(yīng)用好國家一系列優(yōu)惠政策等問題。各基層單位總經(jīng)理、總部部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作及生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況。與會(huì)人員圍繞當(dāng)前發(fā)展形勢及下半年工作措施進(jìn)行了座談交流。座談交流過程中，總裁朱九洲還就大家提出的一些意見建議發(fā)表了個(gè)人的看法，就座談交流過程中涉及的相關(guān)企業(yè)管理等方面工作進(jìn)行了部署。
交流會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐鵬強(qiáng)同志作了重要講話，著重強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面工作：一是要正確地研判形勢，樂觀地面對未來，堅(jiān)定信心，確保完成全年的任務(wù)目標(biāo)。二是要更加倍地努力開拓市場，堅(jiān)定不移地走出去，面向國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，更精準(zhǔn)地細(xì)分目標(biāo)市場，面向高質(zhì)量項(xiàng)目，確保高質(zhì)量地完成全年的任務(wù)指標(biāo)。三是要深耕細(xì)作，精細(xì)管理，提質(zhì)降本增效，確保高效益地完成年度指標(biāo)。四是要注重技術(shù)創(chuàng)新，加大對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的利用推廣力度，快速形成集團(tuán)在醫(yī)院建設(shè)、被動(dòng)房建設(shè)、裝配式建設(shè)的硬核技術(shù)。五是要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的昌大精神，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。六是要抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)，控制好各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)平安發(fā)展。同時(shí)，徐鵬強(qiáng)董事長還要求大家，就本次交流會(huì)議大家提供的經(jīng)驗(yàn)交流材料要相互學(xué)習(xí)，以他人之長補(bǔ)已之短以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
半年總結(jié)交流會(huì)議，在求真務(wù)實(shí)的氛圍中統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，為下半年以及今后的工作有著積極的推動(dòng)作用。座談交流會(huì)議之后，與會(huì)人員還參觀了青龍湖康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)情況。
會(huì)議由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記、工會(huì)主席穆乃杰同志主持。
