為不斷深化集團(tuán)公司的創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能，務(wù)實而有效推進(jìn)集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”，加快向城市綜合運營商轉(zhuǎn)型步伐，根據(jù)中央、省委、市委和市建設(shè)局黨委關(guān)于“基層組織建設(shè)年”活動的相關(guān)部署要求，集團(tuán)公司開展的基層組織建設(shè)年活動已經(jīng)全面啟動。具體活動實施方案已下發(fā)各黨總支、支部貫徹落實。
大家知道，2007年黨的十七大召開以來，在中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，我們黨開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總綱分別實施了黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)堡壘、黨務(wù)公開等活動。
今年實施的基層組織建設(shè)年活動，是去年開展的黨務(wù)公開活動的深入和繼續(xù)，也是黨的十八大召開前全黨的一項重要工作。指導(dǎo)思想是：著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，真正使“基層組織建設(shè)年”活動更好地服務(wù)于城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)和集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。總體目標(biāo)是：基層黨組織的戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升；基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升；服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的意識和能力不斷增強(qiáng)；黨員隊伍活力進(jìn)一步提升，發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高，激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制逐步完善，黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強(qiáng)；基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升，黨務(wù)工作力量不斷壯大，黨務(wù)公開力度進(jìn)一步加大，活動場所建設(shè)得到加強(qiáng)，基層黨建工作深入推進(jìn)；基層黨建工作制度得到落實并逐步健全，基層黨建工作規(guī)范化、活動經(jīng)常化、決策科學(xué)化不斷提高。主要內(nèi)容是：圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能、推進(jìn)亮點管理、實現(xiàn)過程管控”的目標(biāo)，一是扎實推行示范崗、責(zé)任區(qū)、先鋒崗爭創(chuàng)活動；二是培育各類專業(yè)和崗位示范帶動作用良好氛圍；三是搞好信息化管理年活動。方法步驟是：5月下旬至6月上旬為動員部署階段。通過多個渠道進(jìn)行系統(tǒng)性動員和層次性動員，特別是對于亮點管理、信息化管理和專業(yè)專項管理工作進(jìn)行分別動員部署，專業(yè)推進(jìn)、融合實施。以具體而實際的行動推進(jìn)集團(tuán)公司的基層組織建設(shè)健康發(fā)展、能力發(fā)展、活力發(fā)展。6月中旬至7月上旬為活動的調(diào)研階段，集團(tuán)公司黨委深入一線開展調(diào)查研究，聽取意見建議，摸清各總支、支部基本情況，因地制宜明確工作措施，有針對性地提出解決突出問題的具體辦法并落實。按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”五個好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評和初步考評，對基層黨組織進(jìn)行分類定級。7-11月為組織實施階段。按照鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)要求，明確責(zé)任分工，實行工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化，扎實有效地抓好各項工作落實，確?；鶎狱h組織建設(shè)年活動取得實效。12月為總結(jié)驗收階段。要通過活動的開展，積極探索新時期、新情況下基層組織建設(shè)工作的新思路、新方法，將有效做法、管用經(jīng)驗，以制度的形式固定下來，堅持下去。建立健全支部書記述黨建、群眾評議黨建、組織考核黨建的制度。形成廣泛、穩(wěn)定的長效機(jī)制。年底黨委要對各單位活動開展的情況進(jìn)行一次考評，與年底黨委對基層單位領(lǐng)導(dǎo)考核工作一道進(jìn)行。
為搞好基層組織建設(shè)年活動，集團(tuán)公司建立活動開展的保障措施，一是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二是明確工作分工，以夯實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三是實施亮點管理以抓好任務(wù)落實； 四是加強(qiáng)監(jiān)督考核以全面提升基層組織戰(zhàn)斗力。
目前，各總支、支部正按照黨委部署開展起了相關(guān)活動。
