導引：今年上半年，黨群工作部走基層時，對第四分公司加工并推廣使用的鋼枋木情況進行了專門的調研，并實地觀摩了加工流程，針對其中的經濟效益對比方面還專門邀請四分公司的預算科、材料科進行了會商對比?？傮w認為，應當把這個情況向所有相關單位進行推介。從一定意義上來講，第四分公司的這一做法也是推廣實施徐鵬強董事長提出的新材料、新工藝方面的大膽舉措。而且還有極大的經濟效益。是今年“精細化管理年”活動的一個好案例。也許不同的部門關注點不同，現(xiàn)在發(fā)布如下。
一、廢舊利用、節(jié)約資源
經測算，目前，一個建筑項目木方損耗平均在40%左右。鋼木枋基于回收項目部30-50公分短方木接長加工而來，用舊木方比用新木方每米節(jié)約2.5元，。
實際項目部大多數(shù)將50公分以下的舊木方當做廢品出售（每噸賣650元）或作為燒火用木柴。加工成鋼木枋后，此部分廢木方周轉性價值至少得到了6倍以上的提升，因此達到了回收再利用、節(jié)約資金目的。
二、成本組成及資金投入
鋼枋木主要由外層C型鋼和內芯舊木方加工而成，按當前市價計算，其外層C型鋼5.2元/米、內芯舊木方1.3元/米、加工費3元/米，總價9.5元/米。（按1650元/方采購新木方計算，新木方約5元/米）。
以往幾年，第四分公司年均進400萬元左右的新木方，自試行鋼木枋以來就停止了采購，只加工補充鋼木枋，截止目前已完成鋼木枋12萬米，另有3萬米正在加工中。制作15萬米總投入142.5萬元，按目前的周轉情況，基本保證七年的周轉期使用。
鋼枋木使用年限能達到8年以上（損壞率約1-3%），預計以后7年內在此基礎上更會逐年減少投入。
三、使用效果
（一）鋼枋木經濟效益
正常工程主體工期在300天內，工程主體完成后，鋼木枋損耗率5%，微小變形通過現(xiàn)場維修便可周轉使用。而普通木方在使用完成后，工人因配模隨意切割導致的大量短木方要通過接長方可重新周轉利用，而接長費為0.8元/米。
1、每米成本對比
鋼枋木使用成本：
0.004元/天（7年回收成本）×300天+0.05×9.5（損耗）=1.67元/米。
普通木方的成本：
5×40%+0.8=2.8元/米；
鋼枋木每米的成本比普通木方便宜：
2.8-1.67=1.13元，每米減少成本40.3%。
2、間距對比
鋼枋木剛度大于普通木方，實際操作中鋼枋木的間距可以放大至普通木方的1.15倍，每米減少成本15%。
3、綜合對比
鋼枋木在使用中優(yōu)勢在于大跨度空間，因此需要普通方木配合，在辦公樓鋼枋方木使用可占到總方木量的2/3，在住宅工程鋼枋木使用可占到總方木量的2/5，綜合測算鋼枋木使用可達到總方木使用量的55%。
綜合節(jié)?。?0.3%+15%）×55%=30.4%
第四分公司近幾年年產值在7億左右，如果全部購買方木每年需要購買方木2420立方，購買資金400萬，使用鋼枋木后與普通方木結合，每年節(jié)省約400萬×30.4%=121萬，7年節(jié)省847萬。
4、對比因素說明：定額中木方按普通木方考慮，而且含量非常大，7億產值（建筑產值6億、市政等產值1億）能帶出7700多立方，而實際損耗在2400立方，定額分析的方木數(shù)量與實際用量相差較大，對比價值不大。
（二）技術優(yōu)勢
1、經實際測量比較，鋼枋木強度是傳統(tǒng)木方的2倍多，因此可增加5-10cm支設間距。
2、鋼枋木比傳統(tǒng)木方規(guī)整、不易變形、尺寸統(tǒng)一，砼墻、柱、梁等平整度大幅提高；組模也快于傳統(tǒng)木方，經估算，單位工程因此能提前工期3-7天左右。
3、使用鋼木枋后，工人不再像使用木方一樣隨意切割，只產生少量的彎曲、變形等損失，可以做少量維修即可，現(xiàn)場堆積如山的碎木方不再出現(xiàn)，無需再接，也減少了整理費用。
4、鋼木枋可以隨意釘釘，與短木方混合使用，兩者形成互補；目前已經應用于藍景大廈、和信家園、大觀天下、中央商務區(qū)、濰柴佳苑、東營二中、東營就業(yè)中心、東凱中學等工程。
四、加工技術改進與推廣
1、在原來加工工藝基礎上略加了改進，如為便于模板拼縫，變原來木面凹陷面為平面、增加之字形釘孔等方法，方便了工人操作。
2、如條件具備，可以繼續(xù)改進，如為減輕重量，可將鍍鋅C型鋼改為鋁合金型材（鋁合金密度大約為鐵的1/3、屈服強度要高于鐵、不生銹、回收價值高等優(yōu)點）；隨著舊木方減少，可以探索用其他材質代替木芯等。
3、現(xiàn)在已知山東、四川、北京多個省市開始推廣。
4、如在集團公司范圍內推廣，自購鋼帶、木材等加工設備進行加工、租賃，成本等效益會更明顯。
